2014年7月4日-5日，由技术商业先锋媒体《商业价值》、钛媒体以及创新者社区极客公园主办，UC优视联合主办的MIIC2014移动互联网创新大会在北京香格里拉饭店拉开帷幕。和往届一样，大会“干货”十足，受到了移动互联网从业者的热捧和赞誉。在实名制报名的4200人中，最终通过审核的有超过2000名移动互联网从业者参与此次盛会。
　　 
　　过去一年，互联网正在加速向传统商业进行着渗透，甚至连汽车工业这个向来封闭的产业也在特斯拉旋风的带动下，积极在做着一些全新的尝试。但是，互联网企业仅凭自己并不能改变世界，从虚拟世界走向现实生活的过程中，互联网公司需要学会如何与传统的商业力量进行合作，这种合作并是不被动的“妥协”，而是借助传统商业机构所拥有的线下优势，让自己事半功倍。而站在传统商业力量的立场，则需要以开放的心态去面对移动互联网的新锐力量带给传统商业规则的变革，放弃对过去经验的盲目自信以及既得利益的坚持，才能重新掌握在未来新商业时代里的生存之道。
　　
　　正因如此，今年的MIIC2014移动互联网创新大会将目光聚焦“跨界”的力量，并且打造了一个可以让传统商业领袖与互联网新锐们交流的平台。来自苏宁云商、UC优视、联想、猎豹移动、百度、小米、高德、高通、搜狗等公司的嘉宾聚集一堂，共同深入探讨传统行业互联网化和探索移动商业的未来。
　　
　　在7月4日大会主论坛上，作为互联网行业的典型“变量”，历来强调“独立”的UC并入阿里、放弃独立之路，引爆“合聚变”的最近话题人物的俞永福，在移动互联网大会上分享了他眼中“跨界蕴含的危与机”。
　　
　　一边孵化茄子快传，一边继续强化自己传统运营的优势，联想这个依靠传统制造业的起家的企业，如今正在经历跨越式的崛起。在大会上，联想集团高级副总裁陈旭东进行了关于“移动互联网的下一轮竞争”的分享，他认为，移动互联下一轮竞争点要不断获取新用户，但最为重要的是，要经营好有价值的用户，与他们建立紧密的连接。
　　
　　近一两年来，苏宁转型互联网的思路已经非常清晰，那就是所谓“一体两翼”的“互联网路线图”。关于苏宁的转型以及电商的格局，苏宁云商副董事长孙为民将苏宁如何“释放线下资源的互联网能量”的思考和实践进行了分享。虽然苏宁为转型付出不小的代价，但从另一角度来看，苏宁为转型所交的不菲学费，换取的是自己依然能够保持在零售行业的核心地位和互联网的船票，这也是未来所有的希望所在。
　　
　　具有生命力的产品或服务应该像黑白奶牛群中冒出的紫牛一样，让人眼前一亮。猎豹移动CEO傅盛在“做风口上的紫牛”的演讲中，将移动时代的竞争策略总结为：边缘切入、单点突破。傅盛认为，找到边缘市场之后，一定不是广种薄收，而是找到一个核心点，以点带面，在一个单点上做到极致。
　　
　　之后，百度91副总裁肖广分享了百度91在新格局和新玩法下的创新，从产品创新（如轻应用）到业务创新（WiFi投入等）以及新业务孵化（桌面等）；当今日头条遭遇媒体的轮品头论足后，今日头条创始人兼CEO张一鸣畅谈了创建移动互联网的内容新商业生态，以及他如何看未来的媒体和内容；美国高通公司全球副总裁&投资部中国区总经理沈劲，分享了以体验为中心智能手机2.0的演讲；买卖宝创始人兼CEO、大Q手机品牌创始人张小玮以“电商为什么做手机”，讲述了他对亚马逊为什么做手机，手机还可以有哪些改进的思考。
　　
　　在大会上，除了精彩的演讲外，还分别展开两场圆桌对话，来自不同链条、不同领域的几位嘉宾围坐一堂，一起讨论了“移动互联网时代的O2O整合营销”以及“互联网新金融竞与合”。
　　 
　　7月4下午，企业级移动创新应用分论坛与“跨界、创艺、智慧”智能家居分论坛同时举行。
　　
　　在企业级移动创新应用分论坛上，顶新集团和北大医院以创新案例现身说法，重建互联网时代企业新能力；“跨界、创艺、智慧”智能家居分论坛中，卡萨帝、 海尔U-home、百度、微软、360、Marvell、JD+等多个企业高管，交流了移动互联网在未来家电发展进程中扮演的角色，以及传统家电制造商与互联网企业是走向对立还是融合等问题。两场分论坛，嘉宾们用接近4个小时的超长时间的经验分享，为业界指明新的方向。
　　 
　　同时，最近一年受到高度关注的互联网金融、智能硬件、地产等领域同样不会被错过。互联网金融将会延续“跨界”碰撞的主题，探讨互联网公司与传统金融机构之间的竞争与合作；在智能硬件方面，我们发现过去一年硬件创新正在走上歧途，雷声大、雨点小，虽然创新的产品层出不穷，但是在商业化方面却少有突破，智能家居论坛和硬件公开课希望为业界指明新的方向。
　　 
　　据悉，为了让整个大会的精彩内容能惠及更多移动互联网从业者，大会的直播视频和文字内容将同步在商业价值官网（www.businessvalue.com.cn）发布，而《商业价值》杂志更会将其进行精华梳理。